2018年10月16日中午13:00分，管理学院组织召开绩效工作领导小组会议，学院党政领导班子及新调整的绩效工作领导小组成员（共27人，实到24人）参加会议，会议由学院院长李烨主持。
李烨院长首先对新调整的成员架构进行了说明，绩效工作领导小组成员设组长1名，副组长4名，成员27名。其中涵盖学院领导、各科室（中心）负责人、系主任、系党支部书记、工会代表、纪委委员、教学督导团和教师代表。
其次，李院长传达了《贵州大学岗位绩效考核及分配办法（试行）》（贵大发〔2018〕175号）的文件精神，指出学院须对绩效考核及分配办法进行修订和完善，补充制定岗位绩效部分的考核及分配办法，进行岗位绩效的考核及分配。学院本着效率优先、兼顾公平的原则，拟定了考核细则及分配办法（初稿）。
接下来，由张亚军副书记介绍“校发岗位绩效考核细则及实施办法”的制定过程，并逐条介绍了实施办法，尤其是岗位绩效的分配办法及参考原则，希望各位成员提出意见和建议，进一步修订该实施办法。
随后，各位成员积极建言献策，提出了很多建设性意见，也指出了很多问题，并就如何修改与在座的学院领导进行了讨论和交流，院领导也逐一做了解释和说明。
最后李院长指出，绩效改革对于学院是一项重要工作，绩效考核细则及分配办法做得好，就能充分地调动和发挥学院办学活力，调动教职工工作积极性和创造力。所以，学院高度重视这项工作，通过不断调研和征求意见，在尊重教职工意见的基础上，逐步完善制定好绩效核定标准，使得分配办法更加科学和合理，才能更好的形成合力，让教职工与学院一起发展。
